「教育の限界」＝「事業拡大の限界」
になっていませんか？
拠点を増やしたい。でも、人が育たない。
組織が急拡大する中で、現場では
「見えない格差」が広がっています。
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具体的な症状:
- A店とB店、なぜ「育ち方」が違うのか？
- 同じマニュアルがあるのに、店長によって成長スピードが全く違う。
- 上司ガチャによる「離職」と「スキルのばらつき」
- 「教えるのが上手い上司」の部下は育つが、そうでない部署は辞めていく。
- 教育資産が残らない「掛け捨て」状態
- 外部講師を呼んでもその場限り。
ノウハウが社内に蓄積されず、コストだけが出ていく。
「事業拡大」と「サービス品質」は両立できる。
必要なのは、スーパー管理職でも、
高額なコンサルタントでもありません。
誰でも成果が出せる「教育のインフラ（型）」です。
ゼロから作らない。
プロの素材で「ショートカット」
Step 1 選ぶ
Step 2 DLする
Step 3 仕上げる
豊富なライブラリ
から研修テーマを選ぶ。
9割完成品のpptx
データを手に入れる。
自社の事例を
「トッピング」するだけ。
数千万円のコストも、長い準備期間も不要。
完成された「プロの素材」を組み立てるだけで、
御社独自の教材が完成します。
なぜ再現性があるのか？
プロの授業を「再現」する、台本という発明。
- 「読むだけでプロの研修ができる台本」を提供
- スライドのデザインだけでなく、一言一句書かれたスクリプト（進行台本）を完備。
- 誰が講師をやっても、80点以上が可能
- 経験の浅いマネージャーでも、迷わず教えられます。
- 教育のバラつきを解消し、本部主導で全社の底上げへ
- 「今月はこのスライドを使ってください」と配るだけ。全拠点で同じ質の教育が実施できます。
- プロのマニュアルに自社の成功、失敗事例を載せ替え独自教材を開発
UNIICOが提供できるもの
編集可能な
スライド・テキスト
ケーススタディや
ワークシート
オンライン対応
ゲーム研修アプリ
絵で見る
組織診断サーベイ
動画で修了
トレーニング
他社事例共有&
自社活用コンサル
登壇Q&A
勉強会
専門家への
グループチャット
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提供コンテンツ一覧
御社に最適な教育を
Pattern A：【多店舗・多拠点企業】教育部長様へ
- **課題:** 拠点間の教育格差をなくし、標準化したい。
- **処方箋:** **「OJTトレーナー養成 学部」**
- **効果:** 「教え方の型」を全店長に装備させ、どこでも人が育つ環境を作る。
Pattern B：【地方優良企業・中堅企業】経営者様へ
- **課題:** コストを抑えつつ、管理職を一枚岩にしたい。
- **処方箋:** **「マネジメント教育」**
- **効果:** 外部講師を使わず、社内の幹部が講師を務めることで、組織の結束力を高める。
Pattern C：【急成長ベンチャー】人事責任者様へ
- **課題:** 若手・中堅にビジネスのイロハとして、基礎力を身につけさせたい
- **処方箋:** **「ビジネス基礎教育」**
- **効果:** 研修準備「0秒」。ダウンロードしたその日から、質の高い教育を実現。
新人・若手向け：ビジネスマナー / ロジカルシンキング / タイムマネジメント
リーダー・管理職向け：チームビルディング / 心理的安全性 / 評価面談 / 目標設定
- **※すべてパワーポイント形式で提供。自社ロゴの挿入や編集も自由自在。**
お客様の声
日本特殊陶業株式会社 センサビヨンドザカンパニー様
製造業(連結約16,000名 事業会社単体約1,500名)
ユニアデックス株式会社様
IT(約2,500名)
株式会社アリミノ様
美容品製造販売(約300名)
ウルトジャパン株式会社様
輸入販売(約100名)
さらに！
●無料オンラインコンサルティング&チャットサポート
組織開発・人材育成の専門家が貴社に合った活用方法をコンサルティング！！
例)
・貴社課題に合わせた組織・教育施策のご相談
・貴社独自ノウハウのマニュアル化のご相
・他会員の成功事例、取組事例のご紹介
・登壇のポイントやノウハウに関するレクチャー など
※上記のコンサルティング料金は年会費に含まれております。
※無制限の会員用チャットサポートもご用意しております。
営業時間内ならいつでも会員用チャットからご相談頂けます。
※営業時間は年末年始を除く平日9:00-17:00です
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つまり…
準備工数の大幅削減による教育機会の創出
プロ仕様の研修で受講満足度を向上
プロのアドバイスで効果的な打ち手
外部講師「１回分」の予算で、
自社の教育を再発明！
「成長できない」は、最大の退職理由
- 大手ビジネスSNS（LinkedIn）の調査によると、**94%の従業員が「学習への投資があるなら、その会社に留まる」と回答**しています。
- 給与を上げるのは限界がありますが、**「学びの機会」を提供することは、最もコスパの良い離職防止策**です。
- ユニーコの社内大学キットで、「成長できる環境」という最強の福利厚生を作りませんか？
教育機関」を自社に持つのが、
令和時代、最強のブランディングだ。
- 社員が辞めない会社には、必ず「良い学校」があります。
- その仕組みを、最短ルート（ショートカット）で、あなたの手で作り上げてください。
料金プラン詳細
入会費
55,000円
年会費(1ユーザー)
+
396,000円
2ユーザー目以降は66,000円
+
追加料金
ゲーム研修利用料
オプションメニュー
・オリジナルコンテンツ制作：御社独自の研修を制作します。
・講師派遣 ：弊社から講師を派遣し研修を運用します。
・社内講師育成 ：御社スタッフを講師としてトレーニングします。
※上記の詳細はお問合せ下さい。
【注意事項】
-
契約の最低期間は1年間です。プランの更新、解約のタイミングは入会から1年後です。
-
ユーザー＝研修登壇者のことを指します。研修受講者の数ではありません。
オリジナルコンテンツ制作事例
顧客に提供するオリジナル講座制作のコンサルティング事例
コスト比較シミュレーション
❶ 損益分岐点は「たった1回」
一般的なプロ講師の登壇費は、1回あたり約40万円。
UNIICOの年会費（39.6万円）はそれ以下です。つまり、年に1度でも研修を開催すれば、すでに元は取れています。
❷ 2回目以降は「実質タダ」
定額制なので、何度開催しても、何人受講しても追加費用はゼロ。
新人、中堅、管理職…とやればやるほど、1回あたりのコストは劇的に下がります。
❸ 見えない「管理コスト」もゼロへ
毎回の講師選定、日程調整、打ち合わせ、稟議…。
UNIICOなら、その膨大な事務作業も不要。「使いたい時」にダウンロードするだけです。
❹教材は資産に
自社の事例やベストプラクティスなどは一度まとめてしまうと、その後資産としてずっと残ります。また教材制作の際の議論や言語化などのプロセスや体験そのものが、自社のビジネスを強くします。
社内講師育成
コンサルチーム
窪田 英司
人材育成の営業・講師・開発を経て、組織開発や事業開発コンサルタントとして活躍。営業時代には個人7,000万円、マネジャーとして4人で1.7億円の成果を上げる。その後スタートアップにてVRを利用した人材開発などテック系HRの事業責任者を歴任し、現在は「UNIICO」事業責任者。
【得意領域】事業開発/HRテック/動画コンテンツ開発/大型プロジェクト受注・運営
赤羽 毅郎
元プロテニスプレーヤー。国内・海外を転戦し、国内最高峰大会での優勝経験を持つ。2013年現役を引退後、ワークハピネスに参画。 アスリートとしての経験を元に、「人のパフォーマンスを上げるためには？」をビジネスに活かす研究を続ける。
【得意領域】リーダーシップ開発/チームビルディング/メンタルモデルの打破
小野澤 達
大手金融機関に入行。その後、大手人材コンサルティング会社にて人材育成トレーナーとなり、現在は、株式会社ワークハピネスのコンテンツ開発責任者として研修商品の開発を手掛けつつ講師として「現場を理解し、現場から元気にする」ことを意識した施策を展開している。
【得意領域】リーダーシップ開発/マネジメント力強化/営業力向上
江藤 克晃
カナダ在住時代、USCPA（米国公認会計士）を取得。2005年ワークハピネスに参画。変化・変革に消極的な印象の強い農業協同組合の風土改革の長期プロジェクトを手がける等多くの実績を持つ組織改革のスペシャリスト。
【得意領域】ダイバーシティ経営/組織風土改革/チーム力強化
ご利用の流れ
Uniico(ユニーコ)は本サイトよりお申し込みが可能です
＼ こちらもご確認ください ／
よくある質問
世界中の組織を
ワークハピネス溢れるチームに変える
働くことを通じてワクワクした毎日を生きる人たちを増やしたい。使命感を持って人生を歩む人を増やしたい。
ワークハピネスは他に類を見ない本格的なゲーム研修で受講生を夢中にさせ、その体験を学びに変えていくユニークな手法で20年間、お客様に選ばれ続けてまいりました。クライアントの課題や状況に合わせて1社1社、コンテンツを丁寧にフィットさせ提供してきたのです。
しかし、アフターコロナ、SDGs、リモートワークへのシフトなど変化の激しいこの時代に、世界中の組織をワークハピネスに変えるには、これまでのスピードでは遅すぎます。私たちだけの力ではどうにもならないのです。
そこで、私たちは組織を超えて、ノウハウやツールを提供し、志を同じくする方々とみんなで協力していく方向へ舵を切りました。研修会社が競争力の源であるコンテンツを世間に広く公開することは経営的なリスクが予想されますが、それでもやると決めました。私たちはミッションのために挑戦する会社でいたいのです。
ワークハピネスあふれるチームを世界中に広めていくことが、私たちのミッションです。
よくあるお悩み
限られた予算で良質な
研修を増やしたい
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目標にコミットして行動する
チームを増や したい
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コミュニケーションや
チームワークを活性化したい
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管理職やOJTトレーナーを
教育し若手の離職を防ぎたい
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体系化された教育を
提供できていない
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スライド作成に時間がかかり登壇時間が確保できない
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