top of page
LP背景.jpg
業界初.png
29.png

​​研修講師・コーチ・コンサルタント向

大型案件受注で

研修効果、研修単価、顧客信頼

を大幅アップ

​編集可能な​参加型の階層別研修60テーマが使い放題

コンテンツの組合せで「年間契約商品」を簡単開発

LPトップ.png
TOP

​よくあるお悩み

スライド制作が大変で

負担が重い

ユニーコ (4).png

未経験案件の提案や

品が急ぎで​控えている

ユニーコ (4).png

同じ受講生に繰り返し

研修をするネタがない

ユニーコ (4).png

ラインナップを増やして

​既存顧客の案件を拡大したい

ユニーコ (4).png

年間契約商品を作る

素材やアイデアがほしい

顧客課題にあった研修に

​したいが労力は抑えたい

ユニーコ (4).png
ユニーコ (6).png

​日々の仕事に追われ、余裕がない…

swc LP背景.png

​UNIICOが提供できるもの

​60以上の編集可能な

研修スライド・テキスト

全スライドマニュアル&

​タイムスケジュール

​全コンテンツ

解説動画

​年間契約に役立つ

チームサーベイ

ゲームで体験学習

研修アプリ

​60テーマ対応(編集可能)

​研修一覧&セールス資料

​ケーススタディや

​ワークシート

​成功事例&大型提案開発

ポート​定例会

​コンテンツ一覧

研修メニュー一覧_edited.jpg

※こちら以外にもコンテンツはございます。

サービス紹介

01

​\ もっと詳しく!Uniico(ユニーコ)の魅力/

一夜にしてあなたの研修ラインナップが激変

「コンテンツが増えました」と既存顧客に声掛けするだけで案件化や

休眠顧客の掘り起こしが可能。送付用の資料もユニーコでご用意!

※コンテンツは上記以外にもご用意があります。(60テーマ以上)

※毎月 新しく追加されます。

※詳細は資料をダウンロードすることでご覧いただけます。

データはpptxでダウンロード可能。

ご自身の研修コンテンツに当サービスの研修コンテンツをミックスするだけでいつもの研修を手軽にアップグレードできます。

02

ユニークな​組織診断サーベイとコンテンツを組合わせ

​年間契約商品を簡単開発!!

累計5,000チームが診断した組織診断サーベイも使える!

メンバーの本音を引き出し、組織課題を明確にすることで追加提案が可能に

sqw.png

​チームの状態が絵で表れる?!

​組織診断サーベイ

「スクエアホイールサーベイ」

チームの状態を絵で可視化できるサーベイ。経営と現場、営業と開発など現状認識に差がある組織に活用すると建設的な対話の元、共通認識を持つことができます。

組織課題が可視化されるので、追加提案の流れを作りやすいコンテンツです。

​動画はこちら↑↑↑​

年間契約商品事例1:

経営陣マネジメント変革プロジェクト(例)

スライド1_edited.jpg

※ユニーコのサーベイとコンテンツの組合せ例です。

※ご自身のコンテンツやサービスとの組合せも自由です。​

年間契約商品事例2:

現場マネジメント変革プロジェクト(例)

スライド2.jpeg

※ユニーコのサーベイとコンテンツの組合せ例です。

※ご自身のコンテンツやサービスとの組合せも自由です。

03

日本でここだけ!楽しく、学べる。

ゲーミフィケーションプログラム

楽しいのはもちろん。体験から、学べるアクティビティ

※Netflix、Googleなど多くの外資企業にて導入

圧倒的な実績と人気を誇る

弊社独自のゲーム研修が利用可能

アプリを使い、講師が受講生にゲーム中の体験や行動を振り返らせることで深い気づきや納得感を簡単に提供できます。

また本格的なゲームシステムを使った研修はクライアントから高く評価され、他社との競争力や研修販売価格の向上につながります。

これまで研修コンテンツを導入いただいた企業様

企業ロゴ.png

エンタープライズ・中小・ベンチャーなど多様な実績がございます

会員活用事例

◉事例1:大型プロジェクト&月額課金案件受注

ウィルシステムズ代表 高山 有朋さんの事例

​階層別研修一括受注&次世代リーダー育成で3年間の大型契約

◉事例2:取引がない休眠顧客を案件化

株式会社シンプルプラン 丸茂 喜泰さんの事例

​入会1ヶ月で受注6件 昨対140%を達成

◉事例3:新記事業で研修部門を立ち上げ

株式会社ライフライン 山本 明夫さんの事例

人材紹介・人材派遣の会社で研修部門を立ち上げ

◉事例4:スクエアホイールサーベイで伴走型コンサルを提供

株式会社マーブルイノベーション 松尾 久美子さんの事例

​既存クライアントの年間契約案件をサーベイ導入で強化

◉事例5:経営者塾の主催から個別案件を獲得

社会保険労務士法人ココフル 中村 秀和さんの事例

社労士の人材育成・組織コンサルティング事例

ンテンツを組み合わせて大型提案を実現!!

研修単価も顧客貢献も一段上のフェーズへ

​つまり…

スライド制作ゼロによる業務負担の軽減

40.jpg

ラインナップ拡充による受注領域の拡大

39.jpg

年間契約できる伴走型商品の大型受注

38.jpg

​手間暇かけずに商品開発
予約が取れない人気講師に

さらに!

●​充実サポート

いつでも安心

オンラインサポート

&

チャットサポート(平日9:00-18:00)

(相談内容例)
・他会員の成功事例
・研修コンテンツ作成のご相談
・システム利用のご質問
​・案件の壁打ち など

コンテンツ開発&サポートチーム

​小野澤 達​

大手金融機関に入行。その後、大手人材コンサルティング会社にて人材育成トレーナーとなり、現在は、株式会社ワークハピネスのコンテンツ開発責任者として研修商品の開発を手掛けつつ講師として「現場を理解し、現場から元気にする」ことを意識した施策を展開している。

 

【得意領域】リーダーシップ開発/マネジメント力強化/営業力向上

​窪田 英司

事業開発・組織開発・人材育成の営業、講師、コンテンツ開発を経験したのち、スタートアップでVRを利用した研修コンテンツ開発と事業責任者を担当。その後動画を使った研修コンテンツ開発やHRテック、saasビジネスなどの事業運営を担当し、現在UNIICOの事業責任者として従事。

 

【得意領域】事業開発/HRテック/動画コンテンツ開発/大型プロジェクト受注・運営

​江藤 克晃​

カナダ在住時代、USCPA(米国公認会計士)を取得。2005年ワークハピネスに参画。変化・変革に消極的な印象の強い農業協同組合の風土改革の長期プロジェクトを手がける等多くの実績を持つ組織改革のスペシャリスト。

 

 

【得意領域】ダイバーシティ経営/組織風土改革/チーム力強化

​赤羽 毅郎

元プロテニスプレーヤー。国内・海外を転戦し、国内最高峰大会での優勝経験を持つ。2013年現役を引退後、ワークハピネスに参画。 アスリートとしての経験を元に、「人のパフォーマンスを上げるためには?」をビジネスに活かす研究を続ける。 

 

 

【得意領域】リーダーシップ開発/チームビルディング/メンタルモデルの打破

コンテンツ利用までの流れ

スクリーンショット 2021-11-12 14.41.49.png

※トレーナーズトレーニングは動画で受講できます​

Uniico(ユニーコ)は​本サイトよりお申し込みが可能です

費用

​料金プラン詳細

ユニーコ 価格表2.png

追加料金についてはこちら

【注意事項】

  • 契約の最低期間は1年間です。プランの更新、解約のタイミングは入会から1年後です。

  • 入会後1年間はプランの変更はできません。

  • 追加料金についてはこちらをご確認ください。

​おすすめ

お申し込み
会員申し込みフォーム

本フォームへの送信をもって個人情報の取り扱いに同意いただいたものとみなします。

よくあるご質問
お問い合わせ
FAQ.png

​サービスについてもっと詳しく聞きたい

Uniico 画像.png

世界中の組織を
ワークハピネス溢れるチームに変える

働くことを通じてワクワクした毎日を生きる人たちを増やしたい。使命感を持って人生を歩む人を増やしたい。

 

ワークハピネスは他に類を見ない本格的なゲーム研修で受講生を夢中にさせ、その体験を学びに変えていくユニークな手法で20年間、お客様に選ばれ続けてまいりました。クライアントの課題や状況に合わせて1社1社、コンテンツを丁寧にフィットさせ提供してきたのです。

 

しかし、アフターコロナ、SDGs、リモートワークへのシフトなど変化の激しいこの時代に、世界中の組織をワークハピネスに変えるには、これまでのスピードでは遅すぎます。私たちだけの力ではどうにもならないのです。

 

そこで、私たちは組織を超えて、ノウハウやツールを提供し、志を同じくする方々とみんなで協力していく方向へ舵を切りました。研修会社が競争力の源であるコンテンツを世間に広く公開することは経営的なリスクが予想されますが、それでもやると決めました。私たちはミッションのために挑戦する会社でいたいのです。

ワークハピネスあふれるチームを世界中に広めていくことが、私たちのミッションです。

whiロゴ.png

運営会社

人材開発・組織開発​専門

株式会社ワーク​ハピネス

​弊社公式HPはこちら

ユニーコの公式ブログはこちら​

bottom of page